新万博怎么玩m_Google帝国的接班人 凭什么是他?

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本周二,两位联合创始人佩奇和布林正式发表声明退位。皮查伊终于完成了在 Google 系统晋升之路的最后一级,成为了 Alphabet CEO。

人太好,Google 并完整篇不会一家留得住顶级人才的公司。

有后来公开报道原本提到皮查伊是一位预言家,早前曾警告过高管和董事会你这个天不会位于,实际不会没有。他知道“末日”不会位于,但真实的具体情况是还没等到他能说出来,你这个天就原本一个劲来了,打了所有 Google 高管一三个措手不及。

今天的 Google,有着五花八门的产品,以有五种类似养蛊式的最好的办法在持续开发、推出新产品,杀死哪几种表现不佳的产品,即便肯能有上千万用户在使用——皮查伊刚加入 Google 的后来完整篇完整篇不会今天原本。每一三个产品,每一项业务,都掌握着极其有限的资源,对于公司都极其重要。

现在担任 IIT 坎普尔校区校长的 Indranil Manna 教授则透露,皮查伊是一位专注、安静、讲每说说必过脑子的学生。

为哪几种印度裔 CEO在硅谷崛起

他领导的 Google Toolbar 浏览器工具栏,本来原本一款对于 Google 极其重要的产品。

究其根本,主要有几大意味着着着:

2012年,在 Google 的第八年,晋升为 Chrome 和应用产品高级副总裁 (Senior VP, Chrome 和 Apps)

肯能你人太好 3Q 大战流氓,当时的 Google 并没好到哪去:它在 IE 上弹窗询问用户否是愿意继续使用 Google 搜索,有后来修改用户的注册表。但这只挽回了大慨2亿人。

于是他辞了职,前往沃顿商学院继续深造,并于502年学会英语了 MBA 学位。不仅没有,在校期间,他还获得了该校的 Siebel 学者和 Palmer 学者两项学术荣誉。从沃顿毕业后来,他继续磨练自己的管理技巧,被顶级咨询公司麦肯锡招募为一名咨询师。

在那个被微软统治的 PC 互联网时代,Internet Explorer (IE) 是绝大多数用户的第一台电脑设备上预装的浏览器。当用户打开 IE,通过 Google Toolbar 不会额外的交互即可通过工具栏使用 Google 搜索。正是有后来,皮查伊负责的 Google Toolbar,尽管完整篇不会一三个很性感的产品,却成了 Google 搜索有点痛要的入口,成了这家年轻的公司在微软统治的生态中位于的一三个突破点。

Vinod Khosla, Khosla Venture 创始人,Sun Microsystem 联合创始人、首任CEO、董事长

举个例子:Google 搜索引擎当时大慨有4亿用户,10月18日那天,整整3亿人转投了 Windows Live Search。Google 在一夜之间一蹶不振了四分之三的用户。

他在自己的产品部门中打造了一支优秀的产品经理团队,哪几种产品经理的口碑和搜索质量团队的工程师有一拼;他极力补救为自己制造敌人,游走在公司政治中,帮助自己的团队获得更大的成功,一起对有后来团队造成尽量小的伤害。

1)语言优势:英语和印地语 (Hindi) 同为印度的两大官方语言,具有一定受教育水平的人士往往都都可不可以讲流利的英语,使得亲们在美国科技行业游刃有余;(至于发音,希望华人亲们们再本来要吐槽了,能说、敢说,能清楚表达自己,比发音重要多了)

前面所有的哪几种,似乎完整篇不会在为皮查伊后来在 Google 的一路晋升做准备。

在美国科技和投资行业,有后来比较知名的印度裔 CEO 和高管包括:

但实际上,正如本文所介绍,皮查伊在 Google 的地位提升,不会位于在最近几年。

被微软大摆一道,Google 后来后来开始了互联网入口的反击战。在意识到没有浏览器就永远受制于人后来,CEO 埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 和两位联合创始人就批准了 Chrome 浏览器项目,由刚打了一场提振士气胜仗的皮查伊牵头。

有后来 Google 员工对他好评不断。Google 产品总监克里斯·贝克曼 (Chris Beckmann) 在2014年原本没有评价他:

当用户使用其它浏览器工作时,会发现没没有来太多久桌面上就出先了小量的窗口,十分混乱,而 Chrome 是第一三个采用标签理念的主流浏览器,容许一三个窗口里存放小量标签——最终,哪几种设定意味着着着了 Chrome 比有后来浏览器耗费成倍更多的内存,但大慨确保了独一无二的用户体验。

从斯坦福到沃顿

也正是哪几种超越有后来产品经理的能力,愿意在”末日“事件富含效发挥了自己的作用,用自己打下的基础,化解了公司面临的危机,并展现了自己作为一位产品管理和商业人才的不可或缺。

从发布伊始,Chrome 浏览器主打的型态本来“快”、简洁,由开发了上亿用户热爱的 Google 搜索引擎的公司原班打造。

从504年加入 Google,到2019年成为 Alphabet CEO,Pichai 在 Google 的晋升之旅,用了短短15年。在这家公司里,乃至于全球科技行业,他肯能站在了职业经理人的权力巅峰。

拯救 Google 于水火之中

时要明确的是,这后面没有皮查伊多大的功劳,肯能在此后来 IE 的地址栏默认搜索引擎一个劲是 Google——不过这不会重要,肯能“末日”的到来彻底改写了游戏规则。

萨提亚·纳德拉 Satya Nadella, 微软 CEO

但皮查伊对计算机的兴趣更强,原本自己写过一三个简单的国际象棋软件。尽管没有,他从未偏科,在 IIT 冶金工程系的成绩仍然名列前茅,并有后来拿到了斯坦福的奖学金。

每该人都知道 Google,但太熟悉皮查伊的大一群人在。有后来中国人第一次听说你这个名字,还是2016年前他来到中国的那次“围棋之旅”。

坚守 Google,成为 CEO 最有力候选人

2)人数优势:首先印度是美国高校外籍学生的第一大来源,其次每年印度外包机构不会送成千上万的年轻 IT 从业者来到美国,吃一段时间的苦后,生活步上正轨,哪几种印度 IT 人员往往也比有后来族裔在美国科技公司找到工作

Sanjay Jha, 原格罗方德、摩托罗拉移动 CEO,原高通 COO

2014年,提拔为 Google 产品总负责人 (Product Chief, 一三个近似于首席产品官,但并未达到 c-level 的关键职位)。

但好在 Google 足够幸运,皮查伊的准备充分,危机在很大程度上得到了化解。

10月18日,被早期员工称为 Google 的末日 (Doomsday) 的那一天,一个劲降临了:微软在毫无预告的前提下,将 IE 的默认搜索引擎更再加了自家的 Windows Live Search(必应搜索的前身)。

皮查伊的前同事,原 Chromebook 项目的牵头人杰夫·尼尔森 (Jeff Nelson) 透露[1],在“Google的末日”到来后来,来自 IE 的搜索流量占到了 Google 总访问量的高达 65%,按照505年收入计算对应的价值高达4亿美元。

的确,在以硅谷为代表的美国科技和投资行业,印度裔 CEO 的队伍在近几年壮大十分明显。

印度保险巨头 Max Life 的 CEO Prashant Tripathy,大学期间跟皮查伊住同一栋宿舍楼。他形容这位校友“敏锐清晰有条理,在小组讨论中通常担负组织和主导的职责,有后来热情、乐于助人,并完整篇不会刻板印象里的电脑‘怪咖’”。

504年愚人节,Google 时代性产品 Gmail 问世的同一天,皮查伊来到了山景城面试产品经理职位,并顺利加入了 Google。

2015年8月,该位于的终于位于:佩奇将 Google CEO 的职位正式授予皮查伊。

接下来的事情,大每段关注硅谷科技行业的人差没有来太多都了解了。2015上7天,Google 正式改组为 Alphabet,所有在此后来不归皮查伊管辖的产品和业务,完整篇剥离成立独立公司,归于 Alphabet 旗下。

不本来产品经理,皮查伊还是一位谈判家。除了负责 Google Toolbar 之外,他还负责上门拜访当时的主流 PC 厂商,说服亲们带上 Google 一起玩,在 PC 里预装 Google Toolbar、Google Updater 下载器、Google Desktop 桌面插件。

Shantanu Narayen, Adobe CEO,加州大学校董

4)对于管理能力的重视:尽管不少印度裔人士也以工程技术岗位起家,有后来亲们都非常重视一路培养自己的管理能力,不少人都持有MBA学位,也会更积极往管理岗位方向发展。

来源:品玩 光谱

肯能完整篇不会肯能他在预装上的做出的贡献,Google 险些在506年的秋天覆灭。

即便后来的必应搜索背靠 Windows 操作系统大山,还一度成为苹果45 iOS 的默认引擎(没持续多久),却一个劲没能对 Google 形成有力挑战。今天,Chrome 浏览器位于了浏览器市场约65%的市场份额,微软的新 Edge+老 IE 合起来只占大慨4%,有后来 IE 肯能不再被有后来主流网站支持。

这位谦逊、踏实的印度人,从此成为了 Google 的福星。

Sanjay Mehrotra, 美光科技 CEO,闪迪联合创始人、原 CEO

美国时间周二闭市后,Google 母公司 Alphabet 一个劲扔下了第一根重磅消息:Google 现任 CEO 颂达尔·皮查伊 (Sundar Pichai) 将成为 Alphabet 的新任 CEO,接替联合创始人兼前任 CEO 拉里·佩奇 (Larry Page) 和总裁谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 的位置。

功勋产品:Chrome 浏览器

皮查伊到底是谁,哪几种来头?在这家人才济济的公司,凭哪几种 Google 的两位联合创始人,以及母公司 Alphabet,唯独对他没有信赖,委以大任?

你这个产品也为 Chrome OS 操作系统、Chromebook 笔记本电脑和 Chromecast 电视棒等 Google 业务打好了优良的基础。比如,Chromebook 目前在教育设备市场上有着不可忽视的位于。

505年,还在给 IE 和火狐浏览器开发工具栏;

好在肯能 Google Toolbar 的位于,即便微软修改了地址栏默认搜索引擎,用户仍然都都可不可以在离地址栏非常近的地方找到亲们熟悉的 Google 搜索入口。不仅没有,Google Updater 和 Google Desktop 也会扫描注册表,并提示用户将 IE 的默认搜索引擎更换为 Google。

Chrome 浏览器备受用户的欢迎,比功能繁多、界面混乱(很大程度上也要“归功于" Google Toolbar 等工具栏)的 IE 优秀了好有好多个街。它不仅给用户提供了一三个完整篇的、”端到端“的 Google 上网体验,也进一步稳固了 Google 搜索的绝对领袖地位。

2013年,接替 Andy Rubin 领导 Android 部门。你这个安排,使得皮查伊成为了掌控 Google 当时三大最重要业务线 (Chrome、Apps、Android)的高管;

Facebook COO 桑德伯格在成为小扎的“保姆”前在 Google 担任销售和运营 VP;雅虎 CEO ”梅姨“玛丽莎·梅耶是 Google的第20号员工和第一位女人员工,一蹶不振前是搜索产品和用户体验副总裁;原小米海外总管,现 Facebook VR 负责人“虎哥”雨果·巴拉,因在 Google 一蹶不振了上升的希望和当时的女友愤然离职……

508年,加入公司四年后,擢升为产品开发副总裁 (VP Product Development),正式负责 Chrome OS、Drive、Gmail、地图等产品;

即使在 2014/15年,实物斗争和实物诱惑最大的那段时间,他仍然坚守在自己的岗位上,相信自己的投入足以换来更好的职业发展。当时,每一三个够格的高管完整篇不会竞争着成为下一任 Google CEO,但大每段都已被 Pichai 挤走了,肯能在他的成就头上显得暗淡无光。

先是拯救 Google 于水火之中,有后来又领导了 Google 最为成功产品之一的 Chrome。从此,皮查伊在 Google 的职业发展直上云霄。

作为产品管理者,他的优秀不仅体现在作为一名基层产品经理,对代码的理解,对工程师的管理,本来提升到了产品商业逻辑、竞争趋势观察的层面上。

从外界的视角观看皮查伊的职业发展,有点痛是光环加身的最近几年,有后来中国人不会形成一三个刻板印象:又是一位印度 CEO,印度职业经理人群体在硅谷太无法阻挡了。

到了斯坦福,皮查伊发现,原本计划中的学术生涯肯能不会适合自己。于是,他在学会英语硕士学位后来放弃了博士攻读,加入了 Applied Materials,一家化学背景的半导体材料公司,担任工程师和产品经理。

但皮查伊在 Google 一待本来15年。当有后来高管先后离职寻找更好的肯能时,他不断地扩展着自己负责产品名单和业务线条,逐渐将自己打造成了 Google 帝国唯一的继承者,没有自己比他更大慨。

Twitter、微软也在寻找 CEO,接触过 Pichai 希望他跳槽,但他婉拒了实物的邀请。

比如在此后来,Google 和美国政府的国防合同被揭发,大批员工对此持反对态度,甚至举行了罢工示威活动以表示抗议,上百名员工参加,几名 Google 员工肯能组织了原本的活动而被公司以诡异的理由开除。最终,国防合同流给了微软等公司,直接意味着着着微软股价飙升,市值一度超过亚马逊。反观 Google 不仅钱没赚到,还落了糟糕的名声。

当时的 Google,发展传输传输速率惊人,仅用五年的时间广告收入就破了十亿美元大关。即便没有,这家非常年轻的公司,未来仍然有极大变数。搜索不仅是它的核心产品,更是数据唯一的来源,是广告平台的出口。只能搜索,才有 AdWords 数据。只能用户使用搜索,才有广告展现的空间。

Nikesh Arora, Palo Alto Networks CEO 兼董事长,原软银集团总裁兼 COO,原 Google SVP兼首席商务官

3)抱团作战相互提携:每个族裔不会形成小团体,但印度裔人士在硅谷的抱团肯能不本来都市传说了。亲们更愿意介绍,更愿意提拔”自己人“。

在“末日”位于后来,Google Toolbar 对于 Google 盈利的重要性一个劲被提到非常高。肯能没有皮查伊,Google 差点跟那剩下的1亿人也要说再见了。

肯能你错过了这条消息,都都可不可以阅读硅星人周二的报道:Pichai 升任Alphabet CEO!佩奇布林卸任,权力交接完成

当然,皮查伊有后来必美玉无瑕。在成为 Google CEO,为了探索公司成长和业务多元化的肯能,他也做过有后来事情,在有后来支持者看来无可厚非,一每段 Google 员工却认为违背了 Google ”不作恶“原则的决定。

即便在今天人才济济的硅谷,皮查伊作为一名初级产品经理所具备的教育和管理资历也仍然非常亮眼:斯坦福硕士,沃顿 MBA,麦肯锡——他身上的标签,就连 Google 有后来高级产品经理和总监都无法媲美。

不久后来,天资聪颖但十分谦虚的皮查伊发现:作为一名产品经理,自己的管理并能远远过高。

皮查伊的父亲 Regunatha 是英国通用电气公司的一名高级工程师,母亲 Lakshmi 在生下他后来曾担任过速记员。他从小就展现出超越常人的记忆力和学习能力,并能记住小量的电话号码,后来考上了印度理工学院 (IIT) 卡拉格普尔校区的冶金工程系。IIT 曾被誉为“印度科学皇冠上的珠宝”。

皮查伊 (Sundar Pichai),原名 Pichai Sundararajan,和有后来赴美印度人一样缩短了自己的名字并调整了姓和名的顺序。他1972年7月12日出生于印度教圣地马杜赖的一三个不算富裕的中产阶级家庭,在东部沿海大城市钦奈长大。他今年47岁,拥有美国、印度国籍。